云南二级房建工程施工公司资质新办需要符合国家相关政策、法规、技术标准的要求,具备相应的施工管理及质量控制能力,且在注册地(云南省)有合法稳定的经营场所。具体的要求如下:
注册资金要求:不得少于本项工程投标价款 3% 的要求,即不低于450万元,且公司经营资金不得低于200万元;
业绩要求:云南省房地产开发企业的甲级资质,或取得二级及以上建设工程总承包或专业承包业绩证明该工程类别在过去三年内有一次完成的相应工程竣工验收的市政建设、园林绿化,水利水电建设,道路、桥梁、隧道工程;
技术负责人要求:取得建筑行业工程技术专业职务资格证书或有建筑工程专业执业资格,并且年限不少于5年;
管理人员要求:公司需设有专职项目经理,有注册建筑师或注册结构工程师资格的技术负责人,以及其他具有相应职业资格的技术、财务、安全等管理人员,人员构成符合公司从业规模和业绩的要求;
设备要求:具备建筑工程施工所必需的各种机械设备,并符合国家质量标准;
质量管理体系要求:按要求设立质量管理部门,建立自己的质量管理体系,并符合国家相关标准。
在公司资质新办之后,为了提高企业整体管理能力,需要重视以下方面的内容:
建立健全完善的组织机构和管理体系,保证项目安全、质量、进度、成本等管理工作正常有序的开展;
加强人才队伍建设,吸引、培养、留住人才,确保项目技术团队的专业能力和执行力;
引进现代化的管理理念和先进的管理经验,提高企业管理水平和管理效率;
加强知识管理,注重信息交流和共享,为工程施工提供科学化决策的依据;
理顺企业内部各部门关系,加快信息传递和沟通,提高工作效率;
持续加强质量安全管理和环境保护工作。
确保工程质量是施工过程中最为关键的问题之一,具体措施如下:
明确工程合同,严格按照设计文件和施工工艺要求进行施工;
认真组织开展前期的技术交底和现场安全教育,确保施工工人熟练掌握熟练的施工技术和操作规程;
建立质量管理体系,实行分部分项的质量责任制;
加强现场巡查和监督,及时发现并纠正问题;
认真做好施工记录和档案管理,保证施工全过程可追溯、可追踪、可控制;
全面推行质量管理 “6S”,即整理、整顿、清扫、清洁、标准化、素质提高,确保施工现场干净整洁,施工质量稳定可靠。
在施工过程中,安全风险是一定存在的,减小安全风险的措施如下:
重视项目前期安全管理工作,认真梳理项目施工风险,制定针对性的安全管理方案;
组织开展安全教育和技能培训,确保施工人员具有熟练的安全技能和操作技巧;
路线安全防护工作,加强现场管理,严格控制施工现场工作人员数量,做好现场安全管理和安全巡查工作;
按照标准要求进行现场管理,如:安全指示牌、安全警示标识、施工警示灯、防护围挡等;
加强动火、爆破、高空作业等特殊作业风险管理,加强管理措施和安全防范措施,确保施工现场安全有序进行;
强化供货商/分包单位的安全管理意识,落实责任制和管理要求。
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