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云南公路路基施工专业承包资质升级需要的人员主要包括以下几个方面：
具备公路工程设计或施工相关专业背景的工程技术人员，包括工程师、技术员等。
具备公路工程项目管理经验的项目经理或项目主管。
熟悉公路工程相关法律法规及政策，并具备相关经验的法务人员。
懂得财务管理和风险评估的财务人员。
掌握现代化施工管理理念和管理技巧，能够为企业实施科学化、信息化管理的管理人员。
为了确保资质升级中所需人员的职业资格齐全，云南公路路基施工企业可以采取以下措施：
成立人事专门委员会，负责公司人员职业资格审核、补充和提升工作。
建立多元化职业资格提升机制，根据人员工作情况和公司需要安排培训和职业资格申报。
组织人员参加职业资格考试，并视考试成绩和公司实际情况决定是否进行内部晋升。
与职业培训机构合作，定期开展职业技能提升培训和交流。
定期开展内部培训和经验分享会，提升内部人员的职业素养和工作能力。
在资质升级中，云南公路路基施工企业可以通过以下途径来解决人员需求问题：
拓展招聘渠道，与高校和职业教育机构合作，吸纳相关专业人才。
在职员工内部晋升、征调和聘用企业外部同行业专业人才。
加强员工培训和职业资格提升，提升员工综合素质和能力，以满足资质升级的需求。
建立行业人才库，加强对公路路基施工领域人才的挖掘和引进，为企业的发展提供坚实的人才支撑。
为了保证人力资源的稳定性和可持续性，云南公路路基施工企业可以采取以下措施：
制定灵活的激励机制，通过正当的激励与约束机制，吸引人才，留住人才，激发人才的创造力和生产力。
提高员工的职业素养，增强员工的归属感和责任感，培养忠诚稳定的骨干人才。
加强公司文化的建设，丰富员工的生活和文化娱乐活动，增强员工的归属感和凝聚力。
建立社会责任意识，积极参与社会公益事业，提高企业社会形象，形成企业和社会的良性互动，为企业的可持续发展提供支撑。
加强对人力资源的管理，完善招聘、培训、晋升和退出机制，确保职工合法权益，实现人力资源佳绩高效运转。
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