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想要将云南市政公用工程三级总包公司升级到二级资质，需要满足以下要求：
在市政公用工程总包领域，公司注册资本应不低于2000万元人民币，并具有三年以上相关工程施工或管理经验；
公司必须拥有完整的组织结构、技术力量、施工机械设备、劳务队伍和管理制度等方面的条件；
公司具有与工程建设规模和施工图纸相适应的各项专业技术人员，且必须具有一定规模的施工队伍；
公司在施工安全、质量管理等方面要符合相关规定和标准。
为了顺利完成二级资质的升级程序，公司需要做以下准备工作：
完善公司的组织架构和管理制度，拥有符合二级资质标准的各项专业技术人员和劳务队伍；
适时采购和更新现有的施工机械设备等工程施工必须的器材，并将管理制度办得更好，包括施工队的监管，施工过程中的质量管理以及安全保障等；
加强对工程施工安全、质量管理等方面的培训，确保公司员工的业务素质和综合管理水平得到提高，同时也应积极创新企业管理模式，扎实推动全员全面质量管理。
公司升级至二级资质需要经过以下步骤：
准备材料：企业搜集备齐有关证照、资质、经济收入、人员、设备、机械等材料，以备提出二级包分包总承包资质申请；
递交资料：依据申报流程，递交申请，经审核为完成初审即合格；
现场核查：合格初审的企业项目部负责人，随后召开现场审核会，现场核实企业的人员、设备及机械、技术管理，完成一次现场审核；
专业审核：在确定当地审核专家，确定固定专家组的前提下，在规定的时间内，审核公司提供的相关资料；
评估：专家组提交评估报告，根据评估结果为证书采用或者被拒绝的公司提出书面主张；
批准：企业获得了城市建设控制及行政核准后，完成证书或者拒绝发证等必须审批，待审批完毕后，颁发经营许可证，二级总包企业方为完成升级。
企业在升级签发新的资质证书时存在可能的风险，如申请材料不全、审核不过关等问题。为了避免这些风险，企业需要注意以下几点：
确保填写申请材料时的真实性、及时性、完备性，以减少审核上的困难；
准备相关证照、资质、经济收入、人员、设备、机械等材料时，在不违反法律法规的情况下，尽量多准备一些，避免因某些文件被要求补充而拖延；
制定完善的管理制度，并通过内部培训、考核等方式加深工作人员对于公司管理制度的理解和执行力度；
进一步提高全员素质和综合管理水平，做好安全、质量等方面的管理工作，确保公司管理的规范性；
做好与监督、审核及下设分包、协调、总承包等有关部门的沟通与协调工作，确保企业的申报工作和审批流程的顺利推进。
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